Les constatsUne entreprise de maintenance · Le suivi des interventions
Scénario fictif

Chapitre 02

Les constats

Relier chaque constat à sa conséquence, puis à une vérification concrète. Le point de départ d’une décision partagée.

Cartographie du parcours

Situation illustrative

6 étapes
  1. 01Recevoir un appel
  2. 02Recopier par mail
  3. 03Chercher les consignes
  4. 04Relancer le planning
  5. 05Joindre le technicien
  6. 06Retrouver le compte rendu

Les passages de relais dispersent le contexte. Ce parcours est fictif.

Parcours proposé

4 étapes
  1. 01Qualifier la demande
  2. 02Préparer le dossier
  3. 03Documenter le passage
  4. 04Valider la clôture

Le parcours cible est une proposition à tester, pas un résultat déjà obtenu.

Registre des constats

01Un dossier sans repère communPriorité haute

Dans ce scénario

Le site et la demande changent de désignation selon le support.

Conséquence possible

Reconstituer le dossier dépend de la personne qui le connaît.

Vérification proposée

Faire retrouver une demande à un collègue qui ne l’a pas suivie.

02Planifié ne veut pas dire prêtPriorité haute

Dans ce scénario

Une intervention figure au planning alors qu’une consigne manque.

Conséquence possible

Le blocage est découvert au moment du départ.

Vérification proposée

Vérifier ensemble les conditions nécessaires avant affectation.

03La clôture reste implicitePriorité modérée

Dans ce scénario

Le passage terrain et la validation administrative sont confondus.

Conséquence possible

Le compte rendu doit être recherché avant de fermer le dossier.

Vérification proposée

Rejouer une clôture avec pièce manquante et reprise du suivi.