Les constatsUne société de services multisite · Le pilotage de l’activité
Scénario fictif

Chapitre 02

Les constats

Relier chaque constat à sa conséquence, puis à une vérification concrète. Le point de départ d’une décision partagée.

Cartographie du parcours

Situation illustrative

6 étapes
  1. 01Exporter chaque site
  2. 02Renommer les colonnes
  3. 03Copier dans un tableur
  4. 04Corriger les écarts
  5. 05Recalculer les totaux
  6. 06Diffuser une capture

Les passages de relais dispersent le contexte. Ce parcours est fictif.

Parcours proposé

4 étapes
  1. 01Collecter les sources
  2. 02Contrôler les données
  3. 03Consolider les définitions
  4. 04Publier un indicateur traçable

Le parcours cible est une proposition à tester, pas un résultat déjà obtenu.

Registre des constats

01Un indicateur, plusieurs définitionsPriorité haute

Dans ce scénario

Le périmètre d’activité diffère selon les sites.

Conséquence possible

Les totaux sont comparés alors qu’ils ne décrivent pas la même chose.

Vérification proposée

Faire valider une définition et ses exclusions par les utilisateurs.

02Les corrections ne laissent pas de tracePriorité haute

Dans ce scénario

Les écarts sont corrigés directement dans le tableur.

Conséquence possible

Le chiffre ne peut plus être expliqué depuis sa source.

Vérification proposée

Rejouer un calcul en conservant source, règle et correction.

03Une fraîcheur invisiblePriorité modérée

Dans ce scénario

Le tableau de bord ne précise pas la date de chaque source.

Conséquence possible

Un chiffre ancien peut être interprété comme une situation actuelle.

Vérification proposée

Tester une source absente et afficher la dernière actualisation.